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87%获得证书!RDMi®(国际研发方法协会)第27期TRIZ一级公益培训圆满收官
发布时间:2026-04-30

 为推广先进创新方法,积极践行社会责任,RDMi®(国际研发方法协会)联合厦门市科协、智慧芽等单位,于2026年4月19日和26日(均为周日)成功举办了第二十七次TRIZ一级在线免费公益培训。本次为期两天的培训吸引了全国各地近1000名研发方法爱好者踊跃参与。RDMi®持续推动创新方法的普及与落地,旨在让更多人真正走进创新方法、掌握创新逻辑。(错过本次培训的可点击如下链接报名下一次公益培训:RDMI®免费TRIZ创新方法一级公益培训通知)。培训的最后一个环节为TRIZ一级认证考试,通过率达87.58%,通过考试的学员将获得由RDMi®颁发的TRIZ一级认证证书。(部分学员的反馈在底部)。未来,这些学员将在实战经验丰富的TRIZ三级及以上专家带领下,进一步把创新方法融入实际工作,解锁更多解题新思路。截至目前,RDMi®系列公益培训已累计惠及超过3万人次,助力大众系统掌握先进创新方法论。我们始终致力于大幅降低企业掌握创新方法的门槛与成本。展望未来,RDMi®将继续深耕创新方法推广,赋能企业提升核心竞争力,为社会发展持续注入创新动能。

    本次培训以线上形式开展,依托小鹅通平台,采用TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师、研发方法理论体系提出者孙永伟博士于2025年5月录制的视频,并由RDMi®三级及以上实战与教学经验丰富的专家进行实时讲解与深度答疑。通过大量企业实战案例拆解,直观展现TRIZ创新方法的强大威力与实用价值。培训内容深度融合了孙永伟博士及RDMi®方法论专家团队近年来在实战中研发的最新成果,涵盖新工具、新理论、新路线图及新案例,其亮点纷呈:包括现代TRIZ理论赋能AI高效运用、RDMi®现代TRIZ理论的创新路线图(2025版)、大量的企业创新实战案例分享、可操作性更强更易掌握的新工具和新术语、更易掌握的在不降低质量前提下的大幅降本策略及实例、RDMi®最新专利规避和布局战略等,是具有完全自主知识产权的。#TRIZ创新方法

  本次培训汇聚了强劲的创新力量。其中,长安汽车集结300余名研发骨干参训;国光电器、珠海优特电力、赛力斯、正大集团、亚大及长安汽车(辰致)等企业,均派出数十位工程师深度参与;乔合里、内蒙古创新方法研究会也组织了多位同仁共襄学习。高校层面,大连民族大学数十位师生齐聚一堂。我们衷心期望,各位学员能通过此次系统学习,将TRIZ方法论真正内化为创新利器,深度融入未来的工作实践中。

    本次培训的圆满落幕,离不开幕后团队的辛勤付出与鼎力支持。本次培训由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士全程执教,TRIZ四级专家龙银花博士、张宗来及TRIZ三级专家成中台、邱阳博士、张海波老师为学员答疑解惑与作业点评。董彬博士自2019年起开始学习TRIZ,已执教TRIZ一级公益培训十余次,同时在多家企业进行过大规模的案例指导,积累了深厚的理论功底与丰富的实战经验。

  为提升学习效果,RDMi®于4月17日晚特别举办线上开课仪式。本次直播由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士主持,特邀孙永伟博士作为嘉宾出席。仪式伊始,孙博士首先感谢大家假期坚持学习,作为方法论的践行者,深刻体会到:在解决实际工程问题时,科学方法的威力远超常规经验。我们为企业提供的核心价值,并非特定领域的专业知识,而是破局的思维工具。借助这套工具,许多高难度项目都能在极短时间内取得突破性成果。TRIZ一级公益培训的定位是‘启蒙’与‘筑基’,将通过大量极具说服力的真实案例,向大家直观展示方法论的实际效能。希望大家打开思路,认真领悟,为未来在专家指导下攻克关键技术难题打好坚实基础。

  随后,仪式进入团体报名单位代表交流互动环节。重庆长安汽车股份有限公司马坤、大连民族大学李春斌作为代表,分别分享了与RDMi®结缘的过程及推进TRIZ的实践经验。两位代表对本次公益培训的深远价值予以高度肯定,并表示期待未来通过体系化的TRIZ学习,有效赋能团队破解复杂工程难题,提速创新成果产出。最后,为确保培训顺利进行,董彬博士向全体学员详细宣贯了听课指引与相关纪律。错过本次直播的,可以用微信识别下方二维码进行回看,也可以在“#视频号:RDMI研发方法”中回看。

    针对本次培训,董彬博士向学员们提出了四项核心学习建议:一是秉持“空杯心态”,从零开始。无论此前是否接触过TRIZ,暂时放下既有知识与经验,以初学者的谦逊姿态全身心投入,珍视每一次学习契机,保持专注与虚心;二是理性认知TRIZ,善用而非盲信。TRIZ虽是强大的创新方法论工具,但并非解决一切问题的“万能钥匙”。需客观审视其价值,结合具体问题场景,灵活选用最适宜的解决路径;三是坚持知行合一,实践出真知。学习TRIZ的终极目标在于应用。培训结束后,学员应积极将知识转化为实际工作效能,防止知识随时间衰减;同时鼓励在公司内部组建学习小组,通过研讨互助与实战演练,深化理解,巩固成果;四是坚定学习决心,专注破万难。 两天的培训时间宝贵,需排除干扰,全神贯注。学习的动力源于内心的迫切需求,带着实际问题而来的学员,往往能激发更强的主动性,从而获得更佳的学习成效。   

    培训期间,TRIZ五级大师孙永伟博士适时在直播间,与学员展开了多轮深度互动,针对各类提问进行了详尽剖析与解答。本次培训学员背景多元,汇聚了企业研发骨干、高校师生、知识产权专家及企业创新管理者等群体。尤为值得一提的是,学员提问极具深度,不仅聚焦于TRIZ工具的应用技法与进阶路径,更延伸至企业实战难题的解决、TRIZ与AI人工智能的融合创新、在专利与质量领域的落地实践,以及与FMEA、可靠性工程、8D等方法论的协同整合。此外,多位资深TRIZ专家(含三级、二级认证专家)也重返课堂参与复训,旨在进一步夯实TRIZ理论根基。鉴于TRIZ独特的思维逻辑与传统方法存在显著差异,学习者必须打破固有思维定式。唯有真正掌握运用现代TRIZ理论分析解决问题的能力,方能显著提升研发效能与创新质量,高效攻克企业复杂技术难题,从而全面增强企业的核心竞争力。  

    孙永伟博士长期扎根企业研发一线,指导国内外众多研发团队攻克关键技术难题,为提升企业创新能力做出了卓越贡献。他先后获得了30多项发明专利授权,并荣获中国质量协会质量技术人才奖,其指导的多个项目获评全国优秀六西格玛项目。孙博士授课独具匠心,擅长将深奥理论转化为浅显易懂的语言,通过持续引导学员思考,并结合大量企业实战案例进行剖析,有效促进知识的内化与技能发展,使学员真正掌握运用理论解决实际问题的能力,实战意义显著。本次培训所采用的TRIZ一级理论体系,正是孙博士在经典TRIZ理论基础上,结合多年在企业中大量实战项目的丰富经验,进行全面升级迭代的创新成果。本次TRIZ一级(基础级)培训旨在向没有TRIZ基础或基础薄弱的人士普及TRIZ知识,使他们初步具备运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。课程内容主要包括功能分析、剪裁、顶层缺点识别、因果链分析、直构方案、基于功效的搜索、科学效应库、技术矛盾、物理矛盾、现有产品/技术搜索、专利战略、创新降本、方法论与专业知识等。其中大量采用了孙博士在企业实战中产生的实际案例,以便研发者们更好地在企业实战中运用所学知识。

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   本次公益培训反响热烈,学员们展现出了极高的学习热忱与积极的互动。小鹅通直播间及微信社群内交流频繁,互动信息量2000多条,学习氛围浓厚。学员们普遍反馈,本次培训效果远超预期,可谓满载而归。经过两天系统化的学习,来自五湖四海、不同领域的研发方法爱好者已初步掌握现代TRIZ理论体系的核心框架与基础工具方法。在思维的深度碰撞中,大家不仅打破了固有的认知定势,更显著提升了解决复杂问题的分析与实战能力。学员们深刻领悟了研发方法论的系统性价值,并对其应用前景与潜力有了全新的洞察。尤为可贵的是,众多学员展现出强烈的进阶意愿,迫切希望继续深造TRIZ二级、三级理论,致力于在创新实践的道路上持续深耕,追求更高突破。   

    RDMi®持续举办公益培训,以切实的行动赢得了研发方法论爱好者的广泛赞誉及社会各界的大力支持。当前,中国企业普遍面临方法论缺失的挑战,而创新需求却日益迫切,培养掌握先进方法论的专业人才已成当务之急。实践充分证明,TRIZ理论作为提升企业研发效能的利器,能显著提高研发效率与质量,缩短研发周期,降低成本。然而,TRIZ的学习与应用非一日之功,而是一个需要长期坚持、持续精进的过程。RDMi®始终肩负“培养创新型人才、提升社会整体创新能力”的使命,致力于解决企业研发中从战略规划到具体执行各层面的痛点问题,全面赋能企业研发水平。展望未来,RDMi®将系统性布局,围绕DFSS(六西格玛设计)、DoE(试验设计)、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)及专利战略等前沿方法论,组织开展系列培训与项目指导。我们诚挚期待与您携手,共同探索创新之道,助力企业锻造核心竞争力!诚邀共赴创新之旅,敬请期待!

 附表1:参加本次培训的部分企业(排名不分先后)

长安汽车

正大集团

珠海优特电力

深圳乔合里

赛力斯

国光电器

亚大

辰致科技

鞍钢集团

鞍钢耐火材料

北京国联标准认证

北京金风科技

北京汽车研究总院

北京质云数据科技

北京中科圣泰环境科技

比亚迪

大连中远海运重工

大庆油田

大族激光

岛津分析研发

德赛西威

东富龙

东莞技研新技电子

度亘

蜂巢能源

佛山博莱瑞汽车部件

钢研纳克江苏检测技术研究院

歌尔股份

广西柳州升阶电动车

国网河南电力

海南栗栗生医疗科技

瀚德(中国)

杭州宸邦信息技术

河南驰诚电气

河南地矿科技产业园

河南锐擎营销服务

湖南通发

华百安智能技术

华工科技

华润江中药业

吉林烟草工业

济南竑博教育咨询中心

江苏卓高

聚宝顺(海南)国际投资控股

君霖公司

利穗科技

凌云

鲁美建材

洛阳思维诺新材料科技

美的集团

南方电网储能

南阳金牛电气

宁德时代

锐捷网络

三友汽车电器

山东国泰大成科技

山东麓鼎环保科技

上海爱发科商贸

深圳联华科转人工智能

深圳西昊智能家居

盛柏林科技

首钢水城钢铁公司

双良节能

四川科尔威光电科技

苏州常熟常力紧固新厂

天津长河自动化仪表

通威

迅安科技

张家港浦项不锈钢

中国航发东安

中国商飞

中国中车

中海石油

中航工业四川资产经营管理

中航润信(青岛)航空科技服务

中软国际

淄博科勒


 附表2:参加本次培训的部分学校(排名不分先后)

大连民族大学

东北大学

佛山大学

河北科技工程职业技术大学

河北石油职业技术大学

兰州交通大学

兰州石化职业技术大学

内蒙古财经大学

内蒙古科技大学

青岛科技大学

厦门大学

陕西师范大学

上海对外经贸大学

西华大学

新疆大学

重庆机电职业技术大学

包头铁道职业技术学院

保定学院

北华航天工业学院

承德护理职业技术学院

承德护理职业学院

贵州航天职业技术学院

河北能源职业技术学院

湖北文理学院

兰州工业学院

山东工业职业学院

唐山师范学院

毕节医学高等专科学校

邯郸幼儿师范高等专科学校

河南省实验文博学校

重庆三峡医药高等专科学校

彭水县第三小学


  附表3:参加本次培训的部分机构(排名不分先后)

核电安全技术与装备全国重点实验室

南昌市科协

内蒙古创新方法研究会

山东省科协

无锡华源知识产权


 以下是部分学员反馈:

这是一次非常有意义的培训,打开了我开展未来工作的视野。解决工程问题,产品创新,撰写专利以及降低成本,这些都是我日常工作中的内容,本次培训给我提供了更有效的开展往后工作的方法论以及有用的工具。TRIZ是值得我持续去学习,研究并应用的创新方法,希望能学好,用好并传播好。最后,要特别感谢孙老师,董老师以及组织本次培训的所有老师,给予我这次学习TRIZ的机会,你们精彩的内容将让我受益匪浅。

因果链分析非常强大,比常规的鱼骨图丰富很多,现有知识不一定找得全,但每一个项目都在收集经验,针对每一条去思考解决问题的方案。孙老师的教课很精彩,大有收获,以后工作中遇到棘手问题,采用因果链分析,需协同跨专业支持,感谢老师。

孙老师讲课非常精彩,有非常好的实战经验和案例,让我们在其中受益匪浅。董老师也非常认真负责跟学员耐心解决疑问,希望在通过TRIZ一级考试后,还有机会上课和老师们交流。

此次培训效果整体不错。首先是在课前通知及学习材料和相关视频的推送方面,非常人性化且考虑周到。其次,在整个两天的培训过程中,线上视频培训效果持续保持畅通,且关键节点助教老师会暂停进行讲解,考虑周全。再者,针对培训过程中的重难点,会与学员进行互动及思维碰撞,引导学员进行思考,加深学习与培训效果。再次感谢孙博士及其团队对于TRIZ方法理论的扫盲培训!

通过本次培训,掌握了TRIZ基本理论,为后期学习TRIZ二级三级打下很好的基础。了解到TRIZ工具的先进性,拓宽了本人的知识宽度,为提高公司产品创新提供了一套领先的发明问题解决的方法轮,为公司产品质量开拓了一条新的改善方法。为降低公司制造成本提供了一套新的先进解决方法论。为公司实施六西格玛提供非常有价值的方法论。非常感谢孙老师和助教董老师的耐心讲课。

通过本次培训,我深入了解了现代TRIZ理论解决问题的路线,包括:认知系统、转换问题、产生创意、实施创意。孙老师和董老师深入浅出地为我们讲述并解释了各步骤相关概念及应用场景,为我们今后在工作中使用TRIZ打下了很好的基础,感谢老师们的付出。还有通过与各位优秀学员一起完成作业也让我获益匪浅,通过作业发布看到了同学们的优秀及自己的差距,这些都将在后续的工作中持续改进,如有机会,还希望能够进一步深入跟随孙老师学习TRIZ。

首先对于装置的功能分析就使我印象深刻,因为实用TRIZ方法来进行描述,使得问题直击本质,很容易找出我们需要解决的那个根本问题。其次因果链的分析让我看到了方法落地的可行性,通过因果链分析则可以不漏掉任何一个造成该问题的原因。这样在解决问题的过程中就更容易发现真正的原因。最后基于功效的搜索让我大吃一惊,因为没想到淘宝阿里巴巴等购物软件也可以成为我们工作中的重要一环。谢谢孙老师,董老师,受教了!

上学时接触过TRIZ创新方法,觉得对自己思维影响很大,创新思路很清晰,并受TRIZ创新理论启发,写过专利。所以工作之后,想要继续学习,就有了这次培训报名,这是一次非常系统的对TRIZ基础理论培训,我很喜欢。这次培训内容丰富,结构合理清晰,案例经典,时间安排在周末,能有充足的时间专注学习。同时,借着这次学习的机会,重新学习了TRIZ,让我有了新的认知,基础更加扎实,知识结构更加清晰,希望在工作中继续学习,继续成长,实践TRIZ创新方法,谢谢!

系统性学习了TRIZ一级课程,我对创新的方法有了更深刻的认识。以前很多方法无意识地用,却不能稳定输出,这次听了孙博士的课程后才发现背后有理论支撑,可以经过锻炼更加熟练的使用;有些我常用的方法也不太科学,不能作为解决问题的固定思路。

通过两次线上TRIZ课程的学习,我了解到TRIZ方法使用的四大板块,学习了功能分析方法、转换问题工具(剪裁、顶层缺点识别、因果链分析)、功效模型级物场模型方法、物理矛盾和技术矛盾的处理等知识,改变了我对以往问题解决思路和流程的惯性思维,收货良多。希望以后还能有TRIZ更多的培训可以参与,也十分感谢孙博士、董助教和其他工作人员的辛苦付出。

近期参加的TRIZ培训,让我收货颇多,让我对解决问题有了全新的理解和认识,培训过程孙老师结合大量的实际案例,将枯燥的理论知识讲的通俗易懂,印象深刻。

本次培训让我感到惊讶,用TRIZ方法去思考问题后才发现解决问题原来这么简单明了,而且本次培训中老师讲解了最新的RDMi® TRIZ工具,和之前接触过的TRIZ不太一样,丰富了自己的技能库,感觉自己收获了很多,激发了我解决问题的兴趣,期待以后还能多多接触RDMi® TRIZ,多多接触解决问题的方法

本次培训从认知系统、转换问题、产生创意、实施创意四个方面学习了TRIZ基础理论知识,包括功能分析、因果链分析等核心工具,这种从具体到抽象,再从抽象到具体的闭环,有助于我在今后的工作中提升解决问题的效率和可靠性。感谢孙老师、董老师的指导。

本次培训带我系统性的认识到TRIZ理论的强大非常感谢,有此次平台带我们了解TRIZ,在过程中我学到了解决问题的多样性 以及思维的散发和深度解析能力,像久平分析,因果链分析这些我印象深刻。老师的耐心解答也使我更好的了解TRIZ,最后我将更加深入的学习二级TRIZ。

本次培训,老师讲解的非常好。从两天的持续学习中,我收获了用TRIZ方法去解决工作中遇到的问题。通过学习,比如老师举例的窗户的功能、低温真空干燥箱等事例分析,让我对系统的认知有进一步提升。

感觉很有收获,TRIZ工具很强大、很好,孙老师和董老师讲得都很好,课程内容很丰富,还有很好的互动,要把课上学到的知识好好消化一下,并运用于实际当中。

通过本次TRIZ培训,我学会用科学逻辑分析汽车相关技术问题,跳出固有思维。掌握了功能分析、因果链等方法,理清问题根源。老师上课举的例子,都很形象,像磁铁纸张吸附在黑板的例子,组件都有哪些,各组件分别起什么功能,再比如给上面刷漆,漆的作用是什么,老师讲得都很透彻。今后会把TRIZ方法作用到工作中,高效解决研发难题,提升创新能力。

对TRIZ理论有初步认识,熟悉了功能分析和应用,学习了因果链分析,有助于项目开发过程中对项目问题的识别和分析,更全面地挖掘问题的原因,提高问题分析效率和归纳总结。学习了解决物理矛盾的方法、40个发明原理、基于功效的搜索方法,这些理论和工具都有助于我工作中问题的分析处理。学习了TRIZ理论在专利方面的应用,有助于自身专利挖掘和专利规避。

通过孙永伟老师和董老师培训,初步了解了TRIZ分析问题、转换问题、创生创意和实施创意的基本的工具方法,有助于启发我部门负责的课程的TRIZ部分提升。感谢孙老师和董老师!

经过本次TRIZ培训,我深刻体会到这套理论对航空发动机复杂技术难题的独特破解逻辑,TRIZ教会我用矛盾矩阵等去系统化拆解问题,找到了既要高效冷却,又不增加应力的分离路径。培训不仅拓展了我的创新视野,更让我坚信:有方法论的创新,才是航空动力自主突破的加速器。未来我将积极实践TRIZ工具,为国产航发的高可靠性贡献一份力量。

有幸参加TRIZ培训,向知识渊博、功力深厚的孙博士及各位老师系统学习现代技术创新方法,收获颇丰,深信AI与TRIZ融合能够有效提升企业的技术创新能力和市场竞争能力。

本次培训内容充实,时间安排紧凑,老师认真负责,讲课案例丰富,内容生动易懂,老师水平高,实践经验丰富,进行TRIZ公益培训很有善心,为社会进步贡献力量。

通过本次培训,我系统掌握了因果链分析,剪裁,40个发明原理等创新工具,打破了过往固化的解题思维,后续我会把这套方法应用到长安汽车。车型研发,供应链优化,技术矛盾攻克等实际问题的解决中,提升了研发效率与产品的创新竞争力。

学到了TRIZ工具的整个流程,大体上知道了这个工具是怎么一回事。我会继续深入学习它,但是不会迷信它,因为TRIZ需要大量实践项目去锻炼,我希望自己成为这个方面的小专家,把它引入到我们中国商飞公司。

通过本次连续两周的学习,了解了TRIZ工具的大体思路,尤其是孙老师讲解的案例给我留下了深刻的印象(如冷阱案例)。给日常工作中的降本增效方面打开了思路,对专利规避提供了借鉴得方法,值得在后续工作中推广。

通过本次培训,基本了解了TRIZ工具的整体过程,对其中关键工具功能分析、项目目标定义、因果链分析印象深刻,希望应用于对后续的研发工作,其中在基于功效的搜索、科学应用库的应用,还需要自己亲自参与的实践应用进行巩固,感谢孙老师和董老师的两天辛苦培训!

本次培训学习中,老师耐心讲解,本人于上课过程中掌握了大量的关于TRIZ的知识,通过老师布置的作业与练习题熟练掌握,更是通过TRIZ学习掌握相关创新理论与方法,这将对我以后的生活学习有巨大的帮助和提升。

通过本次RDMi®现代TRIZ理论一级培训,我系统学习了功能分析,剪裁,因果链分析等创新工具,深刻认识到创新并非依赖灵感,而是有科学方法论可循,培训让我掌握了从定义问题,转换问题到解决问题的完整思路,学会运用客观工具突破思维定式,有效提升研发与问题解决效率,未来可将所学运用到实际工作中,实现高效创新与降本增效。

这次RDMi® TRIZ一级培训让我跳出经验主义,第一次系统掌握了功能分析、因果链等结构化创新工具。最大的收获不是记住40个发明原理,而是学会了把模糊问题变成清晰模型的方法。原本觉得靠灵感的创新,现在有了可复制的路径,对今后做方案设计和问题折解有了信心。

老师的讲解很细致,通过录播课加老师讲解的方式极大的提高了上课效率,老师耐心解答每一位学员的问题,配合各种生动案例,让概念理解的更加透彻,非常好。

总体上本次培训是一次质量较高的线上学习。从运行模式上看前后组织和推进非常科学信息化工具运用和带班老师细节把握很到位。从教学模式讲视频加讲解加互动加接入的综合呈现方式较为新颖。教学内容上来讲比较注重应用不同于传统理论性教学更注重实用性。

收获颇丰,能够对一个复杂化的问题进行全方面的分析使更多的复杂的问题能够变得简单化使我学习到一个问题通过分析链能简化问题的不同面可以对某一个事物进行全方面的解剖希望下次可能在二级的学习中更进一步。

本次参与的TRIZ培训我学习到了TRIZ方法的基础理论与应用方法。我会在后续的工作中将TRIZ运用到汽车行业解决轻量化与强度、性能与能耗、工艺质量与效率等核心矛盾;优化四大工艺(冲压、焊接、涂装、总装)等当前工作痛点上。通过TRIZ方法寻求当前汽车行业缩短研发周期,降低制造成本的行业压力与不良率的目标的高效方法

通过本次培训对TRIZ有了基本的了解,知道了RDMi®的路线图,会进行功能分析,了解了剪裁的原则,会进行简单的因果链分析。知道了物理矛盾的概念以及常用的处理方法,我觉得对今后进行生产现场的改进改善有很大帮助。

通过本次学习,学习到了解决复杂问题的方法,了解到了一些发明原理,培训中介绍的几个核心工具,让我印象深刻,因果链分析,层层深入,从顶层缺点挖掘到末端缺点。功能分析,能将复杂的系统拆解为组件和相互作用,通过功能建模,我学会了如何从系统的角度去审视问题,而不是孤立的看某一个部件。此次培训虽然结束了,但这仅仅是我创新之旅的起点,我深知要将这些理论知识转化为解决实际问题的能力,还需要大量的实践和磨练。

通过本次对于TRIZ理论的学习,让我感受了这套理论方法的适应性与实用性,无论是创新还是解决日常问题他都有科学的方法,与过去应用于经验的决策不一样,这是一套完整的科学性方法,对于我以后的生活和学习都有很大的帮助。

通过学习,我掌握了TRIZ的核心逻辑:从功能分析、因果链挖掘关键问题、到运用矛盾矩阵、分离原理及科学效应库生成创意,这套方法将创新从偶然的灵感迸发变为有规律可循的高效推导,为我提供了跳出思维定势、精准攻克工程难题的实验工具箱。

通过两天的学习,了解了TRIZ理论解决问题的路径,包括认知系统,转化问题,产生创意,实施创意四部分。第一部分主要工具是功能分析,让我们系统的分析了我们的系统或者问题。第二部分学习了剪裁和项目目标再定义及因果链分析。第三部分根据因果链分析让我们识别到很多问题节点,让后去解决。第四部分是成果落地,检验成果。

此次培训彻底打破了我以往凭经验,靠直觉解决问题的固有思维定势。过去面对研发工作中的难题,往往陷入盲目试错。顾此失彼的困境,总觉得创新是灵光一闪的偶然,复杂问题难以找到最优解,而通过此次培训我深刻认识到创新并非无章可循,而是一套完整科学可落地的方法论。

了解TRIZ理论到底是什么,对TRIZ解决问题的整体框架有了清晰的认知。通过对组件的功能分析使得自己在考虑问题时更加识别到本质,而不是现象,就像吹风机的功能是移除水份,而常规思维就是吹干头发。
通过因果链分析向下找原因,发现原来能有这么多的解决方案,没学习之前往往想不到这么多方法。通过老师对工具,网站的介绍,也掌握了很多解决问题办法,站在巨人的肩膀上,借力去解决问题。

通过本次TRIZ理论培训,我系统学习了发明原理,矛盾分析,功能搜索等创新方法,掌握了拆解工程问题,跨越领域寻找解决方案的思路。这不仅提升了我的创新思维能力,也为后续解决实际工作中的技术难题提供了科学系统的工具,让我在面对复杂问题时能高效的掌。找到突破方向,收获满满。

通过本期的TRIZ培训,我系统性的对功能分析和因果链分析进行学习,非常感谢老师的辛苦付出。通过培训,掌握了剪裁与基于功效的搜索等实用工具。了解到创新不是偶然的,是有路可循的。以后解决问题,不单单是通过以往经验区解决问题,而是需要结合分析手法,将问题一点点剖析,这样才能有效而且彻底的解决问题。

感谢本次TRIZ培训的精心组织与老师的专业讲解,通过系统学习,功能分析,裁剪和因果链等工具,我对创新方法有了更深的理解,今后将把TRIZ应用于工作流程优化,助力降本增效,再次感谢所有老师和同事。

1、 因果链分析比较有效,能全面深入分析问题,后续工作中应用比较广泛;2、转换问题的方法比较新颖,特别是剪裁后进行问题转换,可以换一个更好的思路甚至捷径去解决问题;3、通过转换问题进行降本的思路比较新颖,方法和过程也比较独特。

培训前,我认为TRIZ很简单,日常工作中的事情可以通过经验来解决,通过这次培训,让我对TRIZ有了新的认知,TRIZ的创新理论,能够搭建一套比较科学、规范、系统化的思路来解决问题,打破了我以往的思维模式。培训中,从功能分析、组件分析、因果链分析到物理矛盾、技术矛盾判别,虽然有时候想不过来,但还是解放了我的思路,受益匪浅。

通过本次的系统学习,我彻底打破了以往解决问题时的是错法的思维局限,掌握了一套科学系统的创新方法论。从功能分析因果链梳理,到技术矛盾,物理矛盾的解决,再到裁剪风笛原理等工具的应用,TRIZ让我学会了从系统视角解决问题,跳出思维定式用标准化的发明提高高效破解矛盾。他不仅提升我解决工程实际问题的能力,更培养了我严谨的逻辑思维与创新思维,让我明白创新不是靠灵感顿悟,而是有规律可循有方法可依。未来我将会持续学习TRIZ工具应用到学习工作中,用系统化创新创造更高价值。

通过本次培训,对TRIZ的理论知识有了初步的了解认识,在后续工作实践中将尝试按培训的方法进行实践,非常感谢培训老师的辛苦组织,希望以后有机会在工作中合作。

本次培训让我学会了用TRIZ如何具体的应用到生活当中 在解决问题和学习的过程中,有了全新的思路和方法。为我带来了很大的提升。后续我希望能够继续学习。更好的将TRIZ理论应用于生活中。我会将他推荐给身边更多的人。让更多人受益于TRIZ理论。

通过本次培训我系统学习了功能建模,物理矛盾,因果链分析等创新方法,不仅掌握了工程问题的系统思维,更学会了从跨领域视角寻找解决问题的方案,这些工具让我面对技术难题时不再盲目尝试,而是能精确定位核心矛盾效推动根本原因为后续产品创新和问题解决提供了科学的方法论支撑,总的说来本次培训让我收获满满。

通过TRIZ理论的学习,对于日常管理和营销、需求细分、产品定义及研发发现,功能及定位升级……工作中遇到的问题,分析和评估根本原因(缺点/痛点)有了更深的认知,解决逻辑、着手方向有了更宽广的思路,并且原有的认知逻辑和管理、营销以及流程闭环等方法论有了更高维度的补充。今后对于开展管理和营销咨询、服务时对底层逻辑分析、顶层设计有质的方法论闭环提升。期待继续学习,持续提升自己,并开阔思路,闭环逻辑。最后感恩和感谢各位老师。

本次培训通过学习RDMi®理论,通过认识系统、转换问题、产生创意、实施创意等四个方面,系统性的对研发方法有了全新的的认知。老师通过播放直播录屏加上解说讲解的方式来授课,深入浅出地对理论知识和相关案例进行了讲解,使我受益匪浅。同时,通过4道练习题,也让我感受到了理论实战化的威力,加深了我对理论的理解和掌握。总的来说,这次培训机会难得,让我获益良多。

①实现了思维模式的转变,当面对复杂问题时不在是盲目尝试,而是通过利用TRIZ方法中的工具来解决问题;包括但不限于因果链分析;②建立了系统性的思维,学会使用科学、系统的工具拆解问题,定位根源,无论是识别顶层缺点和根本问题,创新不是偶尔,而是一层一层抽丝剥茧来得到;③意识到解决问题,从本质出发,多角度思考,跳出固有的思维框架,用更高效,更精准的方法来面对工作中的新问题。

本次培训主要学习到了一些基本的工具和原理,以及因果链的应用。主要需要从直接接触的物体上面去逐步的寻找答案。本次学习还利用自己的空余时间,丰富了自己的知识储备,在课堂上也和大家进行了积极的交流,感觉很舒心,愉快。

通过本次TRIZ培训,我系统学习了创新发明原理基于功效的搜索等系统化方法,掌握了破解技术矛盾跨领域寻找解决方案的思路。这让我在面对企业技术难题时,不再局限于传统经验,能以更科学高效的方式推进创新,收获满满。也对后续落地应用充满期待。

通过参加本次创新培训,我系统的学习了技术矛盾,40个发明原理,物理矛盾与分离方法等核心工具,彻底打破了创新靠灵感的固有思维。TRIZ用标准化的创新流程帮助我学会科学拆解问题,挖掘潜在需求,找到兼具可行性与创造性的解决方案。这套方法论实用性极强,既适用于产品研发,工艺优化也能指导日常管理创新,今后我会把它灵活的运用到工作中,主动破解实际难题,为企业创新发展注入新动力,也会持续深耕TRIZ,不断提升自身创新能力。

通过本次学习,在功能分析模块,我学会了从设计目的出发,精准区分组件的有用功能,有害功能,与属性;在因果分析链中,我掌握了由果及因的分析逻辑,理解了什么是顶层缺点,理解了顶层缺点是用户可感知的最终表面问题,而非初始问题,在剪裁分析中,我学会了四种剪裁的方法,在其他内容中,我也收货颇丰,此外,我也学会了,TRIZ的核心逻辑,从问题识别到问题解决的全过程,让创新更有方法,更有依据,同时也开拓了我的思维,让我看到了更多认识问题的角度和方法。

通过本次培训,我系统掌握了创新解决问题的方法论,学会了用矛盾分析、发明原理拆解工作中的质量痛点未来我会把TRIZ工具运用到来料检验效率优化、供应商质量提升等工具中,用创新思维解决实际问题,阻力供应链质量管控升级。

这次为期两天的培训,让我学会了用功能建模、因果链等工具拆解产品痛点,本身自己的岗位是软件研发的产品经理,为后续在座舱功能研发和体验优化解决问题时,有更清晰的思路,实用性很强,也希望在今后的工作中,多用上相关工具。

最大收获是了解到了一种新的理论TRIZ,通过TRIZ的方法论,打开了思路,为研发工作遇到的问题提供了一种有步骤的科学方法,为后续工作的降本,专利等都提供了可行的方法。

TRIZ培训给我最大的收获不只是一套公式,而是一种创新的系统思考方式。学会了矛盾矩阵与40个发明原理,让我不再惧怕问题矛盾,反而把矛盾视为创新起点,每个技术矛盾背后都隐藏着分离原理或效应,即使是汽车制造这种百年行业,依然有大量,低成本,高突破的创新空间。

通过本次培训,学到了一套有规律可循的、可复用的创新方法论,以前总觉得创新只能靠头脑风暴,靠灵感,其实这是非常局限的,不稳定的,有了这套方法论,创新变成了一种有逻辑的事情,如果有机会,一定要深入学习更高阶的创新方法。

在培训之初,个人认为可能又会是一些只说假大空、把简单问题复杂化的令人费解的理论课。听完以后令我很大改观,很多思路在很多地方让我茅塞顿开,是可以在实际工作和生活中运用的工具和方法。

参加TRIZ现代基础理论培训,最大的收获是跳出了试错法的思维定式。通过学习矛盾矩阵,40个发明原理和理想解等工具,我意识到技术问题的解决可以更具逻辑性-比如面对“提高强度又要减轻重量”的典型矛盾,用“分割原理”或“复合材料原理”就能快速找到方向。遇到技术瓶颈时,我会先尝试用TRIZ的“功能分析”拆解问题本质,而不是急于堆砌解决方案

收获:1、系统的了解了TRIZ2、建立了系统化的创新思想框架3、掌握了识别问题类型的核心方法4、学会了“剪裁”思维。感想:1、原来创新可以有章可循2、解决问题前,先看清问题3、最好的答案可能就在隔壁行业4、TRIZ不是万能钥匙。TRIZ给我了一套可复制的、逻辑化的发明问题解决流程,让我也能系统地提出高水平的创新方案。

此次培训不仅是知识的输入,更是思维的升级,过去面对难题,易焦虑,无头绪,如今学会用TRIZ理论冷静拆解,科学分析,过去依赖经验决策,如今懂得用规律指引,用工具支撑。TRIZ让我明白,创新是一种能力而非天赋,只要掌握正确方法,人人都能成为创新者。

参加本次TRIZ培训,学习了功能分析,因果链分析,技术矛盾与物理矛盾解决方法等,还了解了发明原理,分离方法等实用工具,收获充实。作为车身设计工程师,在以后的工作中,可以通过新的方法尝试解决轻量化与刚强度,安全灯性能,以及成本之间核心冲突。

课程讲解深入浅出,结合案例分解讲述课程内容,学员更容易理解,后期应用也会更加流畅。

本次培训提供了我作为一个产品经理开拓了我在研发和产品规划方面的很多思路。老师讲解的浅显易懂易于理解,也给出了很多工程领域的思路。TRIZ理论可以用在很多问题的拆解、原因的寻找、有助于快速切入一个行业进行分析、咨询与规划,为我的思维方法论的提升和未来职业的道路提供了新的思路和帮助。

本次TRIZ培训让我系统学习的创新方法的核心逻辑,掌握了技术矛盾,物理矛盾的解决工具,打破了以往的思维定式。我学会了用科学方法拆解工作中的难题,后续将会用这些工具用到实际工作中,使用最低的成本,最符合客户的需求实现改善效果,提升解决问题的效率,更好地为企业创造价值。

了解了TRIZ理论是什么,学习了解决问题的路线图,了解了功能分析,因果链分析,解决物理矛盾的方法等等的理论体系,同时老师讲课也非常的详细,认真,让我的工作有了新思路,尤其是因果链这一块的内容,让我学习到很多,非常感谢。

我认为这次培训的主要收获在于系统性的了解并深入学习了解决实际项目问题的的方法。尤其是因果链分析发让我收益匪浅。因果链分析法告诉了我解决问题的切入点可以有很多。不必拘泥于一个点。而剪裁更好用,不仅能有效的降本增效,甚至可能使得系统的质量更高,将原来困难的问题转化为一个简单问题。

我最大的收获是学会了从本质上分析问题,打破了固有思维的局限。原来,解决创新方法的难题并不全靠灵感,而是有规律,有方法论可循的。通过系统学习,我掌握了资源,时间,成本,高效,协同逻辑,这不仅提升了我在方案设计师的逻辑严谨度,也在我面对复杂任务时能够更快的透过表象找到最优解。今后,我会把这套工具化繁为简,融入到日常学习和工作中去,去创造更多的可能。

作为一名大一新生,通过代课教师,第一次了解这个现代的TRIZ,觉得很新奇。从刚开始,甚至不知道这些字母是什么意思,到现在的,能了解一些基本的理论,比如,用理论解决问题的四大步骤,什么是因果链分析,以及物理矛盾,技术矛盾等。当然,也在此次学习的案件讲解过程中,领略到了,学习跨领域知识的重要性和不同专业人员合作的重要性。同时也有意愿继续学习,争取讲理论学习充分应用之实践。

老师讲的原理帮我建立了一个更加贴合解决系统问题的理性思维,在刚接触时有点无法适应,但后面发现这种拆解问题的思维更加理性,直追问题本身抛开了多余的干扰因素,这样使得我解决系统问题时能够去看破问题本质而非花大量的时间精力去研究不存在功能的部分。

这次两天的TRIZ培训课程,作为一名从事机械设计岗位的我而言,收获颇多,尤其是针对目前公司推行的降本增效主题,我真切的体会到,在做设备设计的时候,怎么抓住主要的设计功能,优化掉冗余的结构和零件。这对降本增效的工作,有很大的帮助。

通过本次培训,我的收获和感想如下:1、创新思维系统化:理解了TRIZ是一套基于专利分析的规律性方法,能系统指引问题拆解与方案生成;2、掌握关键工具:学会了功能分析、裁剪、因果链分析、物理矛盾分离等实用工具;3、跨领域搜索价值:基于功效的搜索让我意识到抽象功能后可到领先领域寻找成熟方案,极大拓展了解决问题的视野;4、指导意义:这些方法能直接用于实际工程问题,避免盲目试错,提升创新效率和方案质量。

老师使用实际案例和理论结合的培训方式,让我学起来津津有味,不会枯燥,尤其是学习到一种新的解决问题思路,提升了我的专业能力,让我在以后遇到困难时可以按照TRIZ思路分析,不会出现不知所措的情况。

本次培训学习到很多内容,生活和工作中常见的看待问题方式,采用TRIZ语言思路表达完全是另一种思路。一种新的应用工具应该会对后面的工作和生活带来不同的感受,当然以后也希望继续学习深入了解。

通过本次TRIZ培训,我系统掌握了因果链分析、功能分类、裁剪、分离原理等核心工具,学会运用标准化逻辑拆解问题、定位根因,不再凭经验盲目尝试。TRIZ将创新转化为可复制的方法,让我明白了矛盾需求并非无解,而是有明确的解题路径。未来工作中,我会用这些工具优化产品设计、解决技术难题,提升创新效率与精确度,真正实现从“被动应对”到“主动创新”的转变。谢谢老师为期两天的培训,今后会继续学习TRIZ更高阶的知识。

原本以为TRIZ不能用于软件行业和流程优化,通过老师讲解,了解到通过TRIZ的"基于过程的功能分析"也可以用于流程优化。顶层目标的概念很有冲击力。功能建模,因果链分析,体现的都是结构化思维。同时很好奇并且期待有机会参加更多的公开培训,比如DOE, DFSS, CTQ flow,IPD,希望通过TRIZ打开工程思维,结合之前的品质思维和六西格玛基础,重构自己的知识框架。短期对流程优化方面的知识最感兴趣。

我们在解决现实实际问题时,用于解决问题的思路上会有这样那样的“灵感”,但是他并不能彻底解决我们的问题所在,那是因为我们在分析问题时没有清晰的解决思路,可能这会考虑组件,系统组成,下一秒就在考虑矛盾问题,不能全面考虑好所有问题,东一块西一块,这样解决问题也是不完善的,通过学习TRIZ,能过有一个全面,完整的问题考量方法,帮我们全面分析处理问题,这是很有效的。

为期两天的TRIZ学习圆满结束,这次的学习让我跳出了以往固有的思维定式,接触到了一套科学、系统的创新方法,不仅收获了专业的理论知识,更实现了创新思维的全面提升。TRIZ教会我运用分离原理,从空间、时间、条件、系统层级等角度破解矛盾;面对复杂的系统问题,通过因果链分析追溯根本原因,精确定位关键缺点,而非盲目的解决表面问题;还有其他的解决办法,这些方法都直击问题的本质,让复杂的创新难题有了清晰的解决路径。此次培训让我深刻的认识到,创新是推动工作进步的核心动力,而科学的方法是创新的有力支撑。未来,我将持续的深耕TRIZ理论,不断实践、不断总结,把创新思维融入工作的每一个环节,以更科学的思路、更高效的方法应对挑战。

本次培训是一次极具价值的创新思维洗礼,在这之前,我面对工作中的技术难题,创新瓶颈往往陷入惯性思维,要么依靠过往经验反复试错,要么苦于找不到突破方向,总觉得创新是灵光乍现而非偶然事件,而通过这次系统学习,我彻底颠覆了以往的认知,掌握了一套科学系统的创新方法。收获颇丰,也有诸多深刻感悟。本次培训带给我最大的核心收获是思维的彻底转变。本次培训教我跳出惯性思维,站在系统的角度,从理想最终结出发,先明确系统最理想的运行状态,在反向推导实现路径,避免在无效方案上浪费时间。同时面对矛盾冲突,不再一味妥协折中,而是主动识别,化解矛盾,通过科学原理,实现多方面的平衡。

我认为这次TRIZ培训非常好,里面有很多工具让我参考,培训中的内容干货满满,收获颇多,我从中系统学习了因果链分析,功能建模,缺点分析等核心工具,掌握了从顶层缺点追溯根本原因,拆解系统功能的工具等等,总而言之,还是很值得推荐该工具的。

在上这节课以我一直认为创新就像是牛顿被苹果砸到脑袋那有纯靠运气和灵感,认为创新都是灵光乍现。但学习了这次的公益培训课后嗯我意识到创新也是可以有一套标准化的流程的。我系统的学习了。英国链分析矛盾矩阵电源少女原理他教会我们从问题本质出发,而非停留在表面现象,用标准化,系统化的思维拆解问题,解决问题。

本次培训收获非常大,裁剪内容简介非常好,矛盾分析讲得易懂易理解,原因分析直接明白,案例分析很实用,对现场工作指导非常有意义。

本次的培训让我收获颇丰尤其在周末集中学习的模式既能高效地吸收知识又不影响日常工作安排十分合理。印象最深的有3.1是课程体系逻辑清晰从理论到实践层层递进真正做到了学以致用,二是授课内容贴合实际工作场景很多方法和工具能直接运用到后续的生活和项目中,三是互动性强案例分析与交流探讨激发了更多的思路打破了固有思维。整体培训干货满满实用性极强不仅提升了专业能力也为今后解决复杂问题提供了科学有效的路径是一次高质量高价值的学习体验。

初步认识了TRIZ理论,原来创新有规律可循,创新不是只有天才才可以做。学习了功能分析、因果链分析、裁剪、功效导向搜索、发明原理、技术矛盾、矛盾矩阵、物理矛盾分析与解决方法、物场模型、功能模型等。TRIZ不仅可以用于分析和解决产品、系统、软件中的问题,进行技术降本,还可以用于申请专利和规避专利。TRIZ理论是一种新的思维方式,与我过去思考问题的方式有很大的差异。经过紧张的两天学习,仅仅是知道了有一个非常好的高效解决问题的创新理论,但真正的掌握这门理论,并解决现实中的问题,需要不断的反复学习思考和实践。

非常感谢老师们提供了这次的学习机会。在本次的学习过程中,我的收获和感想如下。1.学会了转换问题。很多项目暴露出来的问题其实不一定是实际上需要去解决的问题。使用裁剪工具可以很好的转换问题。2.项目目标再定义对于项目的重要意义。顶层缺点的识别在项目中起到了至关重要的作用,起始缺点不是顶层缺点。要找到透过现象看本质的路径。3.AI的应用。本次培训是非常与时俱进的,能够教会我们使用AI工具去协助项目完成。4.淘宝是很好的工具。

为期两天的第27期1级公益培训是一场从经验试错到科学创新的思维蜕变之旅。从理论框架到实践工具,从案例拆解到小组研讨,我不仅掌握了一套可落地的创新方法论,更完成了从被动解题到主动创建的认知升级,收获远超预期。本次培训系统学习了现代理论路线图彻底打破了我对创新靠灵感的固有认知,原来创新并非偶然,而是有规律可循的科学过程。

本次培训讲师系统讲解了TRIZ理论,虽然只是比较初级的,通过一个个案例讲解,带我们用TRIZ理论去解决实际问题,深层挖掘问题的本质,每个功能模型的功能需求,系统需求,拆分功能组件,识别组件的相互作用,学习发明原理,从研发理论学习如何正确科学的创新发明,学习到很多。

这是我参加工作20多年第一次参加TRIZ培训,印象非常深刻;以前有从网上或工作中有了解一些碎片滑化有关TRIZ知识,这次是从系统上流程上正式学习,真正的创新是有方法有流程和步奏,从认知系统—转换问题—产生创意—实施创意;每个环节都有具体方法步奏;我以后会持续学习并应用所学知识。

通过这一次培训,非常深入和系统的了解了RDMi®的整个的流程。以前是对于TRIZ理论有一定的了解,但是相互的关系理解的是比较散乱的,也没有很具体细致的实际操作。通过两个周末的学习,不仅感受到了我们理论的重要的价值和意义。同时也看到了老师的热情,感受到老师非常希望我们能够学好用好这种方法,并且用这种方法解决现实生活中的实际问题。这也是我参加我们学习的嗯重要的一个核心的动力,也希望在今后的学习过程中能够持续的精进。更好的来完成相关的学习并且实践帮助更多的人解决现实生活中的生产工作中的实际问题,感谢老师。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


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