2025年12月4日，某著名企业继完成为期三天的#DoE（试验设计）理论培训后，迅速启动了多个实战应用项目。企业邀请DFSS黑带大师、TRIZ五级大师（TRIZ Master）孙永伟博士进行线下深度指导，旨在将前沿的研发方法论与具体的工程实践进行深度融合，为企业的精准研发战略注入新的活力。

该工程师团队展现出极高的学习热情与行动力，在培训结束后便立即着手项目准备，并进行了多轮内部研讨，积累了诸多关键疑问。尤为可贵的是，团队秉持了严谨的科学态度，听从孙博士的建议，在核心问题未明晰前，并未盲目启动试验，为后续高效合作奠定了坚实基础。

  项目伊始，首先列出了项目的关键指标（响应）Y，对可能的影响因子进行了全面讨论和分析，随后根据经验设定了高低水平，很快便运用DoE（试验设计）方法设计了响应曲面的试验方案。

  但是，孙永伟博士通过初步的数据发现了Y的测量表征存在较大问题，主要表现为波动较大，若基于此条件开展试验必然无法得到正确的结论，导致项目失败。这一关键发现，促使原定2小时的项目指导延展为长达一整天的深度研讨与剖析。面对这一棘手问题，在孙博士的引导下，运用TRIZ理论作为问题解决框架。通过缩小、聚焦研究范围，将不可控因子的影响排除，产生可以减小波动的解决方案。

在项目结束前的复盘环节，工程师们纷纷表示受益匪浅。他们通过此次亲身实践，深刻体会到了先进方法论带来的好处，其研发方法论素养与系统性思维获得了显著提升。“完全没有想到做实验还有这么多的注意事项，以前都是凭感觉”，“压根没有想到试验设计过程中居然存在这么多“坑”，”，“实战和理论、书本上的知识差异很大，压根不是一回事。”，“幸亏有专家带领，否则根本不可能自己完成。”“经验丰富的专家指导极其重要。”“专业能力与方法论同样重要。”#DoE方法论

  本次实战也再次印证了孙博士一直强调的核心观点：DoE项目中存在问题，并不在于DoE方法论本身，而是对于项目的全面梳理。

  孙永伟博士强调，DoE试验设计是研发人员的基本素养，对于提升研发效率和质量，都会对研发起到关键性的作用。