2025年12月4日，某著名企业继完成为期三天的#DoE（试验设计）理论培训后，迅速启动了多个实战应用项目。企业邀请DFSS黑带大师、TRIZ五级大师（TRIZ Master）孙永伟博士进行线下深度指导，旨在将前沿的研发方法论与具体的工程实践进行深度融合，为企业的精准研发战略注入新的活力。

该工程师团队展现出极高的学习热情与行动力，在培训结束后便立即着手项目准备，并进行了多轮内部研讨，积累了诸多关键疑问。尤为可贵的是，团队秉持了严谨的科学态度，听从孙博士的建议，在核心问题未明晰前，并未盲目启动试验，为后续高效合作奠定了坚实基础。

  项目伊始，首先列出了项目的关键指标（响应）Y，对可能的影响因子进行了全面讨论和分析，随后根据经验设定了高低水平，很快便运用DoE（试验设计）方法设计了响应曲面的试验方案。

  但是，孙永伟博士通过初步的数据发现了Y的测量表征存在较大问题，主要表现为波动较大，若基于此条件开展试验必然无法得到正确的结论，导致项目失败。这一关键发现，促使原定2小时的项目指导延展为长达一整天的深度研讨与剖析。面对这一棘手问题，在孙博士的引导下，运用TRIZ理论作为问题解决框架。通过缩小、聚焦研究范围，将不可控因子的影响排除，产生可以减小波动的解决方案。

在项目结束前的复盘环节，工程师们纷纷表示受益匪浅。他们通过此次亲身实践，深刻体会到了先进方法论带来的好处，其研发方法论素养与系统性思维获得了显著提升。“完全没有想到做实验还有这么多的注意事项，以前都是凭感觉”，“压根没有想到试验设计过程中居然存在这么多“坑”，”，“实战和理论、书本上的知识差异很大，压根不是一回事。”，“幸亏有专家带领，否则根本不可能自己完成。”“经验丰富的专家指导极其重要。”“专业能力与方法论同样重要。”#DoE方法论

  本次实战也再次印证了孙博士一直强调的核心观点：DoE项目中存在问题，并不在于DoE方法论本身，而是对于项目的全面梳理。

  孙永伟博士强调，DoE试验设计是研发人员的基本素养，对于提升研发效率和质量，都会对研发起到关键性的作用。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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