2026年6月4日，RDMi®实战经验丰富的TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士、TRIZ四级专家张宗来、TRIZ三级专家张海波，赴联想集团全资子公司联宝科技（LCFC）开展技术攻关指导，破解某全球首款笔记本电脑中的量产难题。联宝科技作为全球最大的笔记本电脑研发制造基地，全球每八台笔记本电脑即有一台出自联宝。此次与RDMi®的携手，是继2025年成功运用TRIZ理论攻克电脑减重项目后的再度深度合作。

   本次攻关对象为全球首款新型笔记本电脑，具有重要的行业里程碑意义。然而，该产品的某核心零部件长期受制于可制造性差的技术瓶颈，导致试产良率极低、不可能实现量产，成为阻碍产品上市的关键痛点。#创新方法

   6月3日晚，RDMi®专家团队抵达合肥后直奔联宝科技研发中心，深入产线调研产品现状与工艺细节。

   4日上午，项目负责人迅速召集了与本产品相关的生产、工艺、品质、研发、工装等专家，在RDMi®专家团队的带领下，运用现代TRIZ理论对问题进行全面的系统性梳理。

   面对复杂工程难题，RDMi®团队摒弃了直接切入表面技术痛点的常规惯性，而是根据产品生产的特点，运用现代TRIZ理论中基于过程的功能分析，将整个工艺过程分解为8道工序，逐一定位其中的不足功能与有害功能。在此基础上，运用基于过程的剪裁，规避了易对核心零部件造成损伤的工序。针对剪裁后新系统衍生的问题，重新确定项目目标（顶层缺点的识别），构建简单的因果链，完成了关键性的问题转换。

  当问题明确后，工程师们的专业优势得以充分释放，很快便产生了多个解决方案；随后，在经典TRIZ物场模型与标准解的系统化指引下，团队进一步发散思维，催生出多套兼具创新性与巧妙性的解决方案。#TRIZ

  经多维度综合评估，团队一致认为所得方案具备高度的落地可行性。后续将紧锣密鼓地推进方案验证，力争早日突破量产瓶颈。

  在复盘总结环节，与会成员轮流发言，对比了运用创新方法解决问题与常规解题路径的差异。大家一致认为，运用现代TRIZ理论解决问题呈现出系统、全面、深入、高效的特点，尤其在应对复杂工程问题时极具实战价值。RDMi®团队亦期望通过此次深度辅导，为联想集团突破技术壁垒、持续打造创新产品贡献专业力量。

关于联宝科技

  联想集团是全球化的科技公司，以PC、智能设备和服务为核心业务，凭借高效供应链和卓越战略执行力，成为全球领先的ICT产品与服务提供商，并积极拓展人工智能、数据中心和物联网等领域。业务覆盖180个市场，服务全球超过10亿用户。

  联宝（合肥）电子科技是联想集团的全资子公司，更是其全球最大的个人电脑研发和生产基地，同时也是国家级智能制造示范基地、国家级工业设计中心和国家级绿色工厂。主要从事个人电脑、服务器、智能设备与解决方案的研发、生产和销售。在全球PC市场中占据重要地位，每售出8台笔记本电脑中就有1台来自联宝科技，为联想的全球市场提供了强大的产能和研发保障。

扫描二维码入群开启免费TRIZ学习之旅

扫二维码关注我们

作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

如果您也对研发方法论感兴趣，欢迎您长按二维码关注本公众账号。为了更加有效的交流，我们建立了研发方法群（QQ群号:1141059571）用于交流、讨论研发方法论，欢迎您的加入。联系邮箱：rdmi@rdmi.cn，电话：4000-885585。