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体系化推进 实战化落地:2026 年江铃控股再度携手 RDMi® 深化 TRIZ 创新
发布时间:2026-04-30

2026年4月29日,TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师孙永伟博士,与RDMi®TRIZ四级专家张宗来老师至江铃控股,启动本年度TRIZ创新项目筛选工作。#TRIZ

  会议伊始,孙永伟博士面向各业务部门总监开展了高阶倡导者培训。孙博士系统阐述了现代TRIZ理论体系,对解决实际问题能够起到重要作用的主要工具,运用简单易懂的例子讲解了项目目标的科学设定,因果链分析挖掘深层次的原因,解决技术问题的路径等,并介绍了应用TRIZ创新方法论解决实际问题的流程:理论培训—项目提报—项目筛选—项目辅导—跟进指导—项目结题,对管理团队如何有效推动创新落地提出了期望。张宗来老师以2025年江铃控股某团队解决的某行业性难题为例,展示了运用TRIZ现代理论解决问题的全过程,从项目提报,到问题分析,再到方案产生,中期辅导,最后成功落地实施等。

    随后,项目筛选工作全面展开。面对各团队提报的40余个预备项目,江铃控股推进团队、管理团队和RDMi®专家团队围绕“方法论适用性、企业落地条件、预期商业价值”等多个维度进行评估。最终,为各部门成功筛选出至少一项攻坚课题。这些项目均直击业务痛点,其中不乏长期存在,阻碍企业效能提升乃至行业发展的老大难问题。#创新方法

    接下来,这批项目将在RDMi®TRIZ专家的全程带领下,运用TRIZ创新方法产生创新方案。值得一提的是,自2025年江铃控股首次导入TRIZ创新方法以来,仅用4个月即成功攻克12项历史难题,目前已有超200名技术人员获得了RDMi®TRIZ一级认证,覆盖技术团队半数以上。这些出色的成果也使江铃控股TRIZ推进团队获得了长安汽车集团颁发的体系变革创新突破奖

  回望去年今日,江铃控股从零起步。历经短短一年的体系化推进,公司已初步构建起浓厚的创新文化氛围。这一实践成果有力证明:TRIZ绝非流于表面的“浅层培训”,只要推行得法,它就是一套能够快速转化为企业核心创新成果的实战利器。

关于江铃控股

  江西江铃控股有限公司坐落于江西省南昌小蓝经济开发区,肇始于1997年,是在国家新的汽车产业政策的引导和支持下,于2004年11月由长安汽车和江铃集团通过强强联合,成立的国内首家中中合作的汽车制造企业。

历经25载的沉淀,江铃控股已拥有成熟的冲焊涂总四大工序自动化、智能化、柔性化生产线,可满足燃油、混合动力、纯电动三大平台车型生产,十四五期间年达到最大设计产能20万台。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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