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RDMi®2026年4月TRIZ二级认证培训圆满收官
发布时间:2026-04-28

为助力企业构建高水平创新人才梯队,通过掌握系统化的高效研发方法论来提升核心竞争力,使他们有更强的创新能力来应对VUCA(多变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的复杂挑战,RDMi®(国际研发方法协会)于2026年4月6日,12日,19日,26日(清明假期及周日)成功举办了为期4天的线上TRIZ二级培训。本次培训紧扣实战应用,深度挖掘创新能力。最终,全体学员在认证考试中发挥出色,通过率达到100%,均顺利获得了由RDMi®颁发的TRIZ二级认证证书,这一佳绩充分印证了各位学员严谨的学习态度与显著的学习成效。

    本次TRIZ二级培训面向具备一级TRIZ基础的人员(培训通知请点链接RDMI®免费TRIZ创新方法一级公益培训通知),覆盖资深研发工程师、技术骨干、企业高管、高校师生及知识产权专家等群体。培训汇聚了来自珠海优特电力、中国航发东安、中国航发南方通发、中国信达资产管理、中国航空工业集团新航集团、长安汽车、蔚来汽车、梧桐车联、北京安心支付、深圳乔合里、欣旺达、亚大汽车、正大集团、和利时、京城机电、沈阳仪表科学研究院、南京强思数字科技、风和医疗、乃思电气、深圳玖治科技、葫芦仁养生馆等二十余家知名企业的40多位行业精英。各位学员牺牲了宝贵休息时间,在每次近10小时的紧凑学习中始终保持全情投入与潜心钻研。大家致力于系统掌握先进#研发方法论,通过深化理论认知与实践应用,全面提升运用系统化思维解决复杂技术难题的能力。

   本次培训的核心亮点在于构建了实战导向的全新知识体系。采用近年来孙永伟博士及RDMi®方法论专家团队在海量实战中最新发展出的新工具、新理论、新路线图、新案例。相较于TRIZ一级的知识,二级培训实现了知识维度的跨越式升级,更侧重关于过程的工具,增加了基于过程的功能分析和基于过程的剪裁。这使得TRIZ创新方法的应用范围进一步拓展至生产、工艺、商务、流程、管理、软件等多个领域,有效打破了TRIZ“吃硬不吃软”的局限。此外,ARIZ工具的引入,赋能工程师高效破解具有高度复杂性与多重约束条件的疑难问题。#TRIZ

   为确保学员高效掌握前沿创新方法论,RDMi®于4月5日晚特别安排了TRIZ二级在线培训开课仪式。仪式特邀TRIZ五级大师(TRIZ Master)、DFSS黑带大师孙永伟博士发表致辞,并由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士担任主持。

   仪式环节精彩纷呈,八位RDMi®TRIZ三级助教结合自身经历,生动分享了各自的TRIZ实战心路历程;四十余位来自全国多家企业及高校的TRIZ二级新学员互相做了介绍,以便更加有利于融入RDMi®专家的大家庭。另外,还有多位已获TRIZ二级认证的老学员再次回炉深化学习,共同精进。RDMi®始终致力于培养实战型方法论专家,为此我们在课程打磨与教学服务上倾注了极大心血,必将不遗余力!

   孙博士与董老师对课程安排进行了详尽解读,使学员对课程架构建立了清晰认知,并对即将开启的理论研修充满期待。通过此次说明会,学员们深刻认识到:本课程不仅是理论知识的积淀,更是一场实战技能的淬炼,对个人职业生涯具有深远的指导意义。在充满活力与强互动的学习氛围中,众学员共探TRIZ创新精髓,为个人成长与企业发展注入了崭新动能。

   本次培训采用腾讯会议线上直播模式,并为时间冲突的学员提供回放服务。同时,为方便学员及时巩固,全员在小鹅通平台获享一、二级课程点播权限。课程内容涵盖研发方法理论体系及各种研发方法介绍、TRIZ一级内容回顾、基于过程的功能分析、基于过程的剪裁、特性传递、物场模型和标准解系统、ARIZ基础、创新降本、工程系统发展S曲线简介、专利战略理论体系介绍及专利规避战略等内容讲解。相较于一级理论主要聚焦于装置类型的问题,二级理论则更加深入地探讨过程问题的分析和剪裁,显著拓宽了方法论的适用边界,可解决的问题类型更加丰富多元。在当前复杂挑战日益凸显的背景下,孙博士结合丰富的企业一线实战案例,生动展现了系统化创新方法论所蕴含的强大实战价值。

   培训期间,多位RDMi®TRIZ三级、四级专家担任辅导教师,实施全程跟班辅导与实时答疑;孙永伟博士也在每次课上跟各位学员互动,深度答疑,让来自企业的学员们了解如何应用于实战、TRIZ在国内发展的最新动态等。在教学环节,针对重点难点及学员提问,现场研讨氛围热烈,互动频繁,学员展现出极高的专注度。特别是在引入大量企业一线真实案例后,学员对TRIZ方法论的实战效能有了直观且深刻的认知,解决实际问题的信心显著增强。孙永伟博士亦适时参与深度答疑,针对工具应用、项目推进等关键问题为大家解答。课后,辅导团队通过‘针对性练习布置 + 专业作业点评’的机制,及时答疑解惑并延伸讲解。学员提交作业后,专家们不仅指出共性与个性问题,更助力知识点的精准内化。在TRIZ三级及以上专家的带领下,学员通过‘理论学习、实操演练、作业反馈’的完整闭环,切实实现了实战能力的进阶。本次培训充分印证:一支严谨专业的师资团队与一群专注投入的学员,是培养兼具扎实理论功底与卓越实战能力的创新方法论专家的根本保障。

   本次课程主讲人孙永伟博士长期深耕企业研发一线。TRIZ二级理论体系就是他在经典TRIZ理论之上基于多年在企业中的大量实战项目所形成的丰富基础之上的全面的升级迭代,总体上实现了完全的自主知识产权。其中采用孙永伟博士及实战经验丰富的研发方法专家们重新制定的现代TRIZ理论的路线图,以及从企业实战项目中提炼的新工具,显著提升了TRIZ理论的易理解性、可操作性与落地性。孙博士善于运用自身项目实践中积累的大量真实案例进行教学,使学员切实体会到先进方法论带来的价值,深化对研发方法重要性的认识与应用感悟。许多学员表达了继续深造TRIZ三级理论的强烈愿望。未来的TRIZ三级培训将采用持续迭代的新路线图,全流程引入AI等人工智能大模型,系统学习现代TRIZ理论进阶内容,如工程系统演化趋势、流分析、工程系统的构建、超效应分析、克隆问题、专利战略等工具,涵盖方法论融合与企业推进策略,并通过大量实战项目辅导,核心目标是培养学员解决复杂实际问题的能力。

   务实是RDMi®的基因。我们始终秉持对每一位学员高度负责的态度,深耕创新人才培育,培养兼具扎实理论功底与卓越实战能力的高水平专家。RDMi®已成功举办多级别TRIZ培训,累计认证人数突破3万人,为企业输送了大批高素质研发人才。我们始终以培养创新型人才、提升社会整体创新能力为己任,致力于攻克研发过程中从战略规划到落地执行的多层次难题,全面赋能企业研发实力的跃升。

   展望未来,RDMi®将持续拓展培训版图,构建涵盖DFSS(六西格玛设计)、DoE(试验设计)、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、专利战略等在内的多元化先进方法论课程体系,以及举办更高级别的TRIZ认证培训,如三级(专业级)、三四级(专家级)直通车等。敬请期待!

以下是部分本期学员反馈:

本次培训内容比上一次的一级培训内容更多,难度更大,花费时间更多,总的来说收获颇丰,达到知道自己不知道的阶段,后续希望在项目中学以致用,把理论用于实践,发挥出TRIZ 的最大价值。
本次二级培训与一级培训不同的地方在于,相对于一级倾向装置的分析,二级培训更多倾向于过程,包括过程的功能分析及剪裁,与工程师实际的现状比较契合,此外还新增了ARIZ发明问题解决算法及拓展了S曲线的4个不同阶段,受益匪浅。
从基于装置的TRIZ分析,到基于过程的TRIZ分析,可以明显地感受到理论适用性更加广泛,我将尝试应用于后续软件项目研发和问题处理,也期待后续更深入的学习TRIZ更高级别的理论。
本次较全面系统的学习了二级TRIZ工具和方法,对该方法在研发系统中的作用也更有信心。希望能够在后续的工作中,能够作为发明和创新工具深度融合到精益产品开发过程中,为公司产品的快速、高质量的开发增加方法论支撑。
熟悉了TRIZ的更多工具,也加深了对于一级工具的理解,并通过大量练习进行了巩固实践。但是越学越觉得自己理解的片面粗浅,还缺乏专家的带领。希望未来会有这方面的机会。
本次培训让我知道,我们可以系统地解决发明问题。很多技术难题的解决关键在于正确找到项目目标及转换问题。我们可以运用AI辅助使用现代TRIZ工具,以更高效地解决问题
本次培训完整学习了现代TRIZ理论二级的课程,使我受益匪浅,从中学习到了很多解决问题的方案。其中,TRIZ实际上不能直接解决现有问题,但是可以通过解决问题的方法层层剖析出原因,用最短时间找到出最高效的解决方案,这也是日常工作中重要的一条路径。
结合一级内容,系统的学习了TRIZ二级理论,在培训中,孙永伟博士讲的非常细致,案例也非常丰富,很容易理解。这次培训我最大的收获是又相对完善的学习了路线图,在自己遇到难以解决的问题是,会尝试按照TRIZ的路线图进行问题分析及转换。
1,再一次复习了一级内容,加深了理解。2,对基于过程的功能分析与剪裁有了学习,对公司的工艺过程问题,自动化装配问题可以尝试使用。3,特性传递,物场模型的工具会让我有更多的解决工具
通过基于装置的功能分析和基于过程的功能分析,使我更好的了解了整个工程系统,在处理工程系统历史的遗留问题中,我通过因果链分析,可以更全面的了解产生问题的原因,并扩宽我解决问题的思路,如果存在的矛盾,我通过40个发明原理可以找到很好的解决方案。后面针对专利布局的策划,也为我在创新上提供了更多的新思路
本次培训相对于一级培训,明显感觉到了TRIZ工具的在工作生活中的应用场景更具象化了,能够对TRIZ思想有了更深入的了解,对往后的工作生活有很大帮助,后续会推广到同事中,帮助大家更好的解决日常工作问题。
通过这次培训,加深了原来在学习TRIZ一级的时候的理解,学习了很多解决问题的思路和方法,原来完全是通过经验来分析和解决问题,现在通过TRIZ学习得到了一套方法论,都后续问题分析和解决提供了模版化思路,感觉非常收到启发
见识到了新奇的解决问题的方法,对之前的很多事物又有了全新的认识,同时意识到了创新方法的重大价值和作用,是研发方法不断发展的重要体现。
1、本次培训对于TRIZ创新方法从转换问题到解决问题的脉络更清晰了2、二级学习完之后,我会尝试将这套创新方法用于引导研发人员进行日常分析,专利创新
更深入思考问题的价值和方式、更全面的掌握TRIZ的方法论、更有意识地在生活和工作中运用因果链的方式、尝试用更理性的工程师的角度看待问题、跟着不同企业的优秀学员们共同向孙博学习真实的项目经验
本次的收获是既巩固了一级的培训知识,又学习到了二级的知识。尤其是在二级中学到了40个发明原理,76个标准解,以后的工作可以站在巨人的肩上。另外,一个比较大的收获是接触到了特性传递,为新的系统的开发,新的产品的开发提供了一个可以借鉴的好思路。
通过本次TRIZ二级的培训,学习了基于过程的功能分析、特征传递、因果链分析以及功效模型,物场模型,还有物理矛盾和技术矛盾的分析和解决问题方法等知识,通过这次学习,对TRIZ额理论和解决问题思路有了更加深入地理解,可以很好地应用到后续的硬件产品开发过程中。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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