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先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术
发布时间:2023-12-20

  2023年12月14日,长安汽车成功举办第二十八期六西格玛沙龙暨第四届CA-SSCP论坛。来自长安汽车的多个单位200多人在线或现场参加了本次论坛。

  (原文链接:https://home.changan.com.cn/share/#/info_details?id=184655&sharer=12008)

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  本次论坛由长安汽车质量部质量管理处经理李雪心主持。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  长安汽车质量部总经理李鹏做开场致辞,指出经过10年的积累,已培养6000多名绿带,30多名黑带,绿带提前两年达成2025战略。10年耕耘,为各领域培养了系统性解决问题能力人才梯队。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  质量部6Sigma副总工程师、RDMI®TRIZ三级专家马坤作了《创新实践,支撑战略,奋力打造长安汽车质量技术创新中心》六西格玛管理汇报。总结长安汽车六西格玛总体推进成果以及六西格玛管理价值体现,并发布了《六西格玛管理2024年推进计划》。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  长安汽车黑带、RDMI®TRIZ三级专家唐朝阳作“主动探测失效,加速掌握核心技术”的《DFSS-F最佳实践》分享。把TRIZ创新工具中的组件分析、相互接触分析、功能建模等融合到DFMEA中,实现了部分项目的高收益,探测失效原因数较之前平均增加5倍。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  本次论坛还邀请行业专家学者、先进企业的实践者来到现场,作精彩分享。芜湖伯特利汽车安全系统有限公司质量副总监、六西格玛黑带兰心培做了《云预警风险预防的应用实践》,美国质量学会院士(ASQ Fellow)冯永昌先生做了《质量4.0的质量技术发展》,天津大学教授、博士生导师、长安汽车特聘教授何桢做了《基于工业互联网平台的质量管理创新》报告。嘉宾分享为未来持续打造质量技术创新中心指引了清晰的方向提供了敏锐的思路。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

  本次论坛上,还对2023年度探索创新质量技术的优秀个人、优秀项目集群、优秀推进单位进行了表彰。多位RDMI®TRIZ一级、二级、三级专家获奖。

  RDMI®TRIZ五级大师、DFSS黑带大师、长安汽车特聘教授孙永伟博士,应邀作了《客户需求的全面挖掘方法及意义》的主题报告。他指出对客户需求挖掘不全面是造成新产品开发失败的最重要因素,强调通过全流程识别客户以及产品的应用场景,通过逻辑推理得到VOC,将这些VOC分解为子VOC,并进一步挖掘、转化为一系列CTQ或功能,从功能角度来分解任务、产生概念评估风险,可以准确全面挖掘客户需求,从而更有效的提升客户满意。

  孙永伟

  在此之前,作为长安汽车的全球特聘教授,孙永伟博士还对长安汽车的多个项目进行了指导,涉及将先进方法论TRIZ运用于软件项目、用先进方法论工具如TRIZ与VA/VE结合通过创新来进行降本等,指出了这些工具运用过程中的误区,并提出了改进方案,将更有利于提高我国民族品牌-长安汽车的创新能力和竞争力。

  先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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